Mujeres lideran la transformación de empresas comunales y el desarrollo territorial

En los procesos de desarrollo territorial que se están impulsando en distintas comunidades, las mujeres están ocupando un rol cada vez más visible y determinante. Más que participantes, se están convirtiendo en gestoras, organizadoras y lideresas de iniciativas productivas que fortalecen la economía local y el tejido social.

Un análisis reciente realizado por CELIEM en el marco del Día Internacional de la Mujer evidencia una realidad clara: más del 80% de las personas involucradas en procesos de empresas comunales y marcas territoriales son mujeres. 

Este liderazgo femenino se ha evidenciado en diferentes territorios donde se han implementado estrategias de desarrollo basadas en identidad local y emprendimiento comunitario.

Una estrategia para transformar territorios en oportunidades económicas

Durante 2025, CELIEM implementó en cinco territorios la metodología Territorial Branding / OVOP (Un Pueblo Un Producto), una estrategia que busca convertir la identidad cultural y productiva de las comunidades en oportunidades económicas sostenibles. 

Esta iniciativa se desarrolló en localidades como:

• Caño Negro

• Zapote de Nicoya

• San Juan de Santa Cruz

• La Palmera de San Carlos

• La Argentina de Guácimo

El objetivo es que cada territorio identifique aquello que lo hace único y lo transforme en productos, servicios o experiencias con valor económico, desde el turismo hasta la gastronomía o servicios comunales.

Mujeres al frente de la gestión comunitaria

Los resultados de esta experiencia muestran un fenómeno relevante: en tres de los cinco territorios participantes, las presidencias de las Asociaciones de Desarrollo Integral están lideradas por mujeres. 

Este liderazgo no se limita a la representación institucional. En la práctica, las mujeres están participando activamente en:

• La planificación estratégica de proyectos comunitarios

• La gestión y administración de empresas comunales

• La supervisión de obras y proyectos productivos

• La articulación con instituciones y aliados estratégicos

Además, muchas de ellas rescatan saberes tradicionales y prácticas productivas propias de sus territorios, que hoy se convierten en el fundamento de marcas territoriales diferenciadas en el mercado.

Empresas comunales que fortalecen la economía local

Los proyectos impulsados desde estas comunidades están orientados a crear modelos de negocio que generen ingresos y, al mismo tiempo, fortalezcan la identidad local.

Entre las iniciativas que se están desarrollando destacan:

• Restaurantes comunitarios

• Experiencias turísticas locales

• Espacios deportivos y recreativos

• Servicios comunales

Más allá del impacto económico, estas iniciativas también contribuyen a fortalecer la cohesión social y el sentido de pertenencia dentro de las comunidades.

Liderazgo que se construye aprendiendo

Otro elemento que destaca en estos procesos es el aprendizaje práctico. Muchas mujeres están asumiendo por primera vez responsabilidades técnicas, administrativas o de gestión, desarrollando nuevas habilidades mientras lideran proyectos reales.

Este proceso implica además un desafío adicional: combinar responsabilidades profesionales, familiares y comunitarias, demostrando una gran capacidad de organización, cooperación y visión colectiva. 

Este tipo de liderazgo se caracteriza por su enfoque colaborativo, transparente y orientado al bienestar común.

El desarrollo territorial también es liderazgo femenino

La experiencia analizada por CELIEM confirma que el desarrollo territorial sostenible no puede entenderse sin la participación activa de las mujeres.

Su liderazgo no solo impulsa proyectos productivos, sino que también fortalece la identidad cultural de las comunidades y abre nuevas oportunidades económicas para las generaciones futuras.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, CELIEM reconoce a las cientos de mujeres que están demostrando que las economías locales se construyen desde la colaboración, la identidad territorial y el liderazgo compartido.